在溝壑縱橫的黃土高原上，一條能源動脈跨越山河，將清潔能源輸送至千家萬戶。在這條關(guān)乎千家萬戶溫暖的能源生命線上，國家管網(wǎng)北京管道公司榆林作業(yè)區(qū)主任魏鵬飛十五年如一日的堅(jiān)守著，在平凡的崗位上書寫著不平凡的守護(hù)傳奇。從破解“卡脖子”技術(shù)難題到構(gòu)建智慧管網(wǎng)防護(hù)體系，從革新管理模式到鍛造鐵軍團(tuán)隊(duì)，他用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)在黃土地上鐫刻出新時代能源人的忠誠印記。
鑄就安全長城，創(chuàng)新管理樹標(biāo)桿。榆林作業(yè)區(qū)作為陜氣進(jìn)京的源頭站，負(fù)責(zé)陜京一、二、三線陜京段管道的運(yùn)行管理，承擔(dān)著長慶、長北、蘇里格、靖邊等方向的進(jìn)氣工作，與西氣東輸、榆濟(jì)管道實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，是全國“一張網(wǎng)”的重要樞紐壓氣站。身為作業(yè)區(qū)主任，魏鵬飛將“安全”二字熔鑄成管理的基因，面對冬供結(jié)束后密集的作業(yè)高峰期，魏鵬飛不斷總結(jié)摸索，創(chuàng)新提出“四杜絕”承包商準(zhǔn)入機(jī)制，2024年全年核驗(yàn)46份承包商資質(zhì)，精準(zhǔn)管控1270余人次，實(shí)現(xiàn)施工零事故。其主導(dǎo)開發(fā)的“外來人員智能管理系統(tǒng)”猶如無形盾牌，通過電子圍欄實(shí)時預(yù)警、應(yīng)急清點(diǎn)模塊快速響應(yīng)，將越界風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)，該項(xiàng)目也斬獲公司創(chuàng)新成果一等獎。同時他創(chuàng)新應(yīng)用HSE一體化管控平臺，全年完成特級動火作業(yè)3項(xiàng)、高危作業(yè)69項(xiàng)、整改隱患87項(xiàng)，風(fēng)險管控達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。其編制的《紅線監(jiān)督檢查表》納入23項(xiàng)“一票否決”清單，為作業(yè)區(qū)安全運(yùn)行筑起銅墻鐵壁。
攻堅(jiān)技術(shù)壁壘，引領(lǐng)智慧轉(zhuǎn)型。面對控制系統(tǒng)大多為進(jìn)口設(shè)備，關(guān)鍵核心技術(shù)對外依賴性較高，經(jīng)常出現(xiàn) “卡脖子” 難題的困境，魏鵬飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟國產(chǎn)化突圍之路。在PCS系統(tǒng)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他們完成5600余條控制回路優(yōu)化，操作效率提升40%，不僅一舉破解十余年的技術(shù)頑疾，更是培養(yǎng)出一支尖兵隊(duì)伍。“過去求著外國工程師修設(shè)備，現(xiàn)在咱們自己就能搞定！”老員工鄔師傅的感慨道出自主創(chuàng)新的底氣。
壓縮機(jī)組是天然氣長輸管線的“心臟”，它的穩(wěn)定性和可靠度，直接影響著天然氣平穩(wěn)輸送。隨著壓縮機(jī)設(shè)備使用年限的增長，壓縮機(jī)故障停機(jī)問題日益凸顯。為減少壓縮機(jī)組故障停機(jī)次數(shù)，魏鵬飛創(chuàng)新“邏輯優(yōu)化+分級防控”策略，自主改進(jìn)電驅(qū)壓縮機(jī)組濾波系統(tǒng)延時停機(jī)程序，使2024年故障停機(jī)次數(shù)從以往的兩位數(shù)壓降至2次；主持燃驅(qū)壓縮機(jī)組控制系統(tǒng)更換工程，信號穩(wěn)定性提升70%。此外，他構(gòu)建的“設(shè)備醫(yī)生”責(zé)任體系，累計(jì)完成了1852臺次儀表校準(zhǔn)、1057臺次閥門維護(hù)，設(shè)備完好率高達(dá) 99.8%，以技術(shù)革新推動作業(yè)區(qū)智慧轉(zhuǎn)型。
織密管道防線，守護(hù)能源動脈。管道像天然氣輸送管網(wǎng)中的“血管”，一但遭到破壞，就會導(dǎo)致輸氣中斷，魏鵬飛通過多年精心打造，織密作業(yè)區(qū)“人防+技防+機(jī)制防”三維防護(hù)網(wǎng)，建立施工機(jī)械手?jǐn)?shù)據(jù)庫，創(chuàng)新“徒步巡查+智能監(jiān)屏”雙軌巡查模式，全年管控19 處第三方施工，實(shí)現(xiàn)光纜零斷纜。2024年他主導(dǎo)13處關(guān)鍵管段開挖驗(yàn)證，修復(fù)陰保缺陷13處，使管道腐蝕速率下降45%；增設(shè)7臺高清攝像頭構(gòu)建智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高后果區(qū)全天候覆蓋率100%。推行的“隱患認(rèn)領(lǐng)積分制” 推動329項(xiàng)隱患整改，員工參與率提升65%，為能源動脈的安穩(wěn)運(yùn)行提供有力保障。
“責(zé)任不能懸空，標(biāo)準(zhǔn)必須落地。” 十五年來，魏鵬飛堅(jiān)守在黃土高原，從國產(chǎn)化改造的技術(shù)突圍到管道保護(hù)的滴水不漏，從團(tuán)隊(duì)賦能的薪火相傳到管理創(chuàng)新的破立并舉，他以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，為億萬方天然氣安全輸送保駕護(hù)航，在新時代能源事業(yè)中鐫刻下奮斗者的忠誠印記，在平凡崗位上書寫著不平凡的華章。（任薇薇）
